12月2日-5日，广西育才教育集团在育才柳州总部举办2016“高效团队 赢在管理”专题培训，育才党支部书记、董事长蒋华老师出席培训会并全程学习听讲。育才总部中层领导、各分校校长、副校长、主任、总部教务干事及指定人员60余人参加了此次培训。
此次培训旨在提高育才团队整体水平，提升管理者的管理能力、建立一支高效的管理团队，使育才走向更加规范化、高效的发展之路，培训委托“1978—2008年中国企业教育培训五十强”软实力集团的广西影响力企业管理咨询有限公司进行。
培训内容共分为8个板块主题。
第一个培训主题是《管理人员角色认知与定位》，培训师韦良军老师主讲。
第二个培训主题是《无成本激励》，培训师沈建老师主讲。
第三个培训主题是《目标与计划管理》，培训师李杨东老师主讲。
第四个培训主题是《有效沟通技巧》，培训师罗庆兰老师主讲。
第五个培训主题是《职场礼仪》，培训师曾镘琳老师主讲。
第六个培训主题是《执行力建设》，培训师吕东文老师主讲。
第七个培训主题是《高效团队建设》，培训师廖维海老师主讲。
第八个培训主题是《压力与情绪管理》，培训师谢静老师主讲。
培训师将学员分为6个小组，每个小组9-10人。培训形式以课件讲授、小组讨论、问卷测试、角色扮演、案例分析、视频观看、互动游戏等多样的形式组成，通过集中学习，大家加深了对管理的认识和理解，开拓了管理思维，学会如何制定目标做好计划管理，同时也认识到了各自在管理工作上存在的不足，决心把课堂知识转化为管理能力。同时也学会了确立坚定的工作目标、树立正确的管理观念、提升组织和个人的执行力、在快乐的工作中学会职场礼仪和沟通技巧、培养健康的心理素质等。每一位参训学员都积极参与，受益匪浅，表示今后要结合工作实际学以致用。
培训评选出6名优秀学员和1个优秀学习小组，育才负责人蒋华老师和医学部部长蒋仕荣共同为获奖者颁发证书和奖品。
最后，育才党支部书记、董事长蒋华老师做培训总结。主要有以下四点：一是感谢。感谢软实力集团的短时间的精心安排；感谢老师们的辛勤付出和传经送宝；感谢育才小伙伴自我的不懈坚持。二是收获。从育才组织上讲，是一次问题的诊断，是一次真理大讨论，是一次洗礼；从个体而言，每位参训学员都学习了不少工具，提高自我素养。三是要求。要求各分校各岗位把培训内容真正落到实处；要求各部门各分校今后的内训常态化，学会使用培训7大方法。四是展望。希望通过建立培训机制，不断加强内训，培养和储备人才，促进育才长远发展。
培训课程在学员们热烈的掌声中完美收官。
专题培训现场
育才党支部书记、董事长蒋华老师作开班动员讲话
韦良军老师作《管理人员角色认知与定位》培训
沈建老师作《无成本激励》培训
李杨东老师作《目标与计划管理》培训
罗庆兰老师作《有效沟通技巧》培训
曾镘琳老师作《职场礼仪》培训
吕东文老师作《执行力建设》培训
廖维海老师作《高效团队建设》培训
谢静老师作《压力与情绪管理》培训
主持人、助教陆雨萱老师
学习小组依次亮相介绍
小组讨论
学员依次阐述“高效管理”
学员依次阐述“执行力建设”
角色扮演
礼仪培训-坐姿
礼仪培训-鞠躬
职场情景剧
齐声高唱队歌
趣味游戏：交通堵塞
情景小品
优秀学员合影
优秀学习小组合影